先日、数人の死者を出してしまった飲食店のニュースを見て、私は、運送業界のことを考えていました。
この事件は中小企業の経営者の、経営戦略ミスが引き起こした事件です。
実は、運送会社の経営者の中にも「安くすることが、荷主にとっていいことだ」と思っている人が少なくありません。
しかし、中小企業が大手と同じように価格を下げようとした場合、そこには、あの飲食店の事件と同じリスクが発生します。
特に、トラック20台以下の運送会社が安い運賃で仕事を受けようとするのは、本当に危険なことなのです。
想像してみてください。ある小さな運送会社が、荷主の要望に応えて運賃を安くしているとします。
では、安い運賃で受けるために、どの経費を削っているのでしょうか？もしかしたら、人件費を削って運賃を下げているかもしれません。
給料の額を下げるというよりも、社会保険や厚生年金をかけていない会社もあります。
ひどいところは雇用保険などの労働保険さえ、かけない会社もあるのが現実です。
人件費の他には、どんな経費を削りますか？車両整備の回数でしょうか？タイヤやオイル交換の頻度かもしれません。
つまり、これこそが、「削ってはいけない経費」を削っていることになります。
「荷主のために安く」と言いながら、事故の危険性を上げてしまったら、「お客のために安く」と言って、死者を出した飲食店と同じです。